Dorri McWhorter dit que le YMCA a oublié la raison pour laquelle ils font ce qu'ils font. Elle prévoit de s'associer à des organismes communautaires pour transmettre ce message.
Beaucoup de ceux qui connaissent Dorri McWhorter disent qu'elle a une énergie incroyable.
Elle rit facilement, fait beaucoup de gestes et n'a pas peur de partager ses pensées.
Tout cela est particulièrement clair lorsque le PDG du YMCA de Metro Chicago est interrogé sur la refonte de l'organisation vieille de 163 ans.
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Je veux juste que nous soyons reconnus comme le plus grand fournisseur de services humains et que nous nous impliquions avec les communautés de manière aussi profonde, a déclaré McWhorter, 48 ans. Je ne sais pas si les gens reconnaissent vraiment la quantité de travail que nous faisons.
McWhorter est PDG depuis le 2 août; avant cela, elle a été PDG de la YWCA of Metropolitan Chicago pendant huit ans. Elle est la première femme et le premier cadre supérieur noir du YMCA de Chicago.
Ses premières semaines dans son nouvel emploi comportaient déjà des défis. La baisse des adhésions au fil des ans a entraîné des pertes financières drastiques et contraint trois sites à fermer définitivement en 2020.
Au cours de sa première semaine, McWhorter s'est battue pour garder plusieurs autres emplacements ouverts malgré les contraintes financières. Elle a réussi, en partie en utilisant 5,3 millions de dollars offert au Metro YMCA par MacKenzie Scott , ex-femme du fondateur d'Amazon Jeff Bezos.
McWhorter a déclaré qu'elle examinait maintenant le nombre de communautés dont nous nous sommes réellement départis au cours des dernières décennies.
Beaucoup l'ont déjà contactée en disant 'Hé, avoir un YMCA ici nous manque vraiment', a-t-elle expliqué. C'est l'une des premières choses que je demande, du point de vue des données : comment notre empreinte a évolué au fil du temps, car ce n'est un secret pour personne que cette empreinte n'a pas été dans les communautés noires et brunes.
McWhorter blâme un modèle commercial axé sur les membres pour ce désinvestissement.
Les frais d'adhésion varient selon l'emplacement, l'âge et la taille du ménage. Par exemple, les membres du South Side YMCA, 6330 S. Stony Island Ave., paient 24 $ par mois de 11 à 18 ans, puis 27 $ par mois à partir de 19 ans jusqu'à 26 ans. Mais quand quelqu'un atteint 27 ans, les frais augmentent à 51 $ par mois.
Malheureusement, ce modèle particulier ne nous permet pas toujours de participer à des communautés qui ne peuvent pas se permettre ces frais, a déclaré McWhorter.
Mais en se concentrant sur les membres perdus - et avec eux, la perte de revenus - McWhorter a déclaré que le YMCA avait perdu son chemin.
Nous avons été pris dans le « quoi » et avons oublié le « pourquoi », a-t-elle déclaré.
La seule façon de récupérer ce pourquoi, a déclaré McWhorter, est de mettre des bottes sur le sol. Elle utilise ses vendredis comme jours d'immersion, passant du temps dans les centres de la ville. Plus important encore, McWhorter prévoit de s'associer à des organisations communautaires.
Si nous voulons vraiment faire la différence ici, nous devons faire les choses différemment, a-t-elle déclaré. Pour moi, nous avons déjà la base d'actifs des programmes. C'est juste la façon dont nous nous déployons qui devra changer.
Déjà, McWhorter a contacté Garfield Park Rite to Wellness Collaborative , Dr. Byron Brazier avec l'Église apostolique de Dieu à Woodlawn et le Lieu de naissance de Walt Disney dans Belle.
Rite to Wellness prévoit de lancer un centre dont l'objectif sera de combler le fossé de la mortalité des résidents de West Side – le fait que les résidents des quartiers de cette partie de Chicago ont une durée de vie plus courte que ceux qui vivent ailleurs dans la ville.
Grâce au partenariat avec le Rite to Wellness, McWhorter a déclaré que le YMCA peut offrir aux résidents de West Side un accès au bien-être de différentes manières.
Pendant ce temps, avec le Centre présidentiel d'Obama en construction près du YMCA de South Side, McWhorter et Brazier se sont rencontrés pour discuter de plans visant à minimiser les déplacements et l'embourgeoisement que certains craignent que le projet ne provoque.
Comment soutenez-vous une communauté ... si vous n'avez pas de commodités, ou si vous n'avez pas de structure de soutien, ou s'il n'y a pas de place pour eux pour faire du shopping ou aller ou marcher ou des choses de cette nature ? dit Brazier.
Une façon, a-t-il dit, est de regarder un terrain vide appartenant à la ville entre l'église et le YMCA sur Stony Island Avenue. Le développement à Woodlawn doit compléter ce qui existe déjà dans la communauté – et le centre présidentiel.
Nous avons à la fois l'opportunité et la responsabilité de voir comment nous soutenons au mieux les parties prenantes de Woodlawn – qui ne vont nulle part, a déclaré Brazier.
Tout en se concentrant sur le développement à Woodlawn, McWhorter espère utiliser la maison natale de Walt Disney pour développer des programmes conjoints axés sur le développement de la petite enfance, la créativité et l'innovation.
Le célèbre animateur est né à Chicago au 2156 N. Tripp Ave. Cette maison a été restaurée et prévoit d'accueillir des programmes pour les jeunes axés sur la créativité, l'apprentissage et l'innovation, ce qui fait également partie de la mission du YMCA, a déclaré McWhorter.
Dina Benadon et Brent Young ont fondé le Walt Disney Birthplace à but non lucratif pour restaurer et exploiter la maison. Ils disent qu'ils espèrent créer des expériences engageantes pour les jeunes du YMCA.
La créativité doit commencer et rentrer très tôt, a déclaré Young. Cela peut être amusant, mais c'est aussi quelque chose de très important. (Le YMCA) a des programmes et des nuitées pour les enfants, et ils veulent que l'apprentissage soit amusant et engageant.
McWhorter a déclaré que ces partenariats pourraient surprendre certains, mais c'est uniquement parce que de nombreux services offerts par le YMCA sont négligés. Bien que les adhésions soient importantes, a-t-elle déclaré, le YMCA sera toujours axé sur les services à la personne.
Les gens parlent souvent de la piscine ou du gymnase, mais ce que je pense, c'est que les gens sous-estiment le nombre de personnes qui n'ont pas la possibilité de participer à des activités à cause de la peur, de l'abordabilité, de la violence dans leur communauté, a déclaré McWhorter.
Pour nous, créer un espace sûr dans des environnements pour qu'ils continuent à jouer et à se connecter avec les autres est une affaire plus importante que la plupart des gens ne le croient vraiment.
Pa: