La notion radicale de semaine de travail de 4 jours
Dans une étude majeure réalisée en Islande, les travailleurs qui sont passés à une semaine de quatre jours, au même salaire, étaient, sans surprise, plus heureux. Ils étaient aussi tout aussi productifs, parfois plus.
C'est une idée radicale que de nouvelles recherches montrent que les employeurs feraient bien d'envisager une solution à leurs problèmes d'embauche actuels : offrir une semaine de travail plus courte au même taux de rémunération.
Cela semble illogique, bien sûr, en particulier pour une entreprise qui a du mal à rester à flot et à se remettre de la pandémie. Mais considérez ces résultats d'une nouvelle étude qui a examiné les résultats lorsqu'une semaine de travail plus courte a été instituée pour plus de 2 500 employés du secteur public en Islande.
Cette étalon y — le plus important à ce jour sur les avantages potentiels d'une semaine de travail plus courte — concernait des travailleurs qui ont participé à des essais, entre 2015 et 2019, d'une semaine de travail de quatre jours, de 35 à 36 heures.
Les travailleurs étaient plus heureux, ce qui n'est pas surprenant étant donné les heures plus courtes pour le même salaire. Selon l'étude, leur bien-être déclaré a considérablement augmenté à travers une gamme d'indicateurs, allant du stress perçu et de l'épuisement professionnel à la santé et à l'équilibre travail-vie personnelle.
Comme l'a dit un travailleur, cette [réduction d'heures] témoigne d'un respect accru de l'individu. Que nous ne sommes pas que des machines qui fonctionnent. . . toute la journée. Ensuite, dors et retourne au travail. Nous sommes des personnes avec des désirs et des vies privées, des familles et des loisirs.
Mais étonnamment, les chercheurs ont également découvert que la productivité est restée la même ou s'est améliorée dans la majorité des lieux de travail d'essai, selon l'étude d'Autonomy, un groupe de réflexion au Royaume-Uni, et de l'Association islandaise pour la démocratie durable, connue sous le nom d'Alda.
Comme l'a dit un responsable aux chercheurs, cela a été difficile au début, mais avec des changements dans nos méthodes de travail. la réduction des heures a réussi.
Bref, les deux parties en ont profité.
Les résultats se sont avérés si positifs qu'aujourd'hui, 86 % de tous les travailleurs islandais, tant publics que privés, sont passés à une semaine de travail de quatre jours ou ont le droit de réduire leurs heures de travail.
L'exode du COVID
Nous prenons note de cette recherche, même si l'Amérique n'est sûrement pas l'Islande, en raison du changement indéniable et dramatique qui s'est produit sur le lieu de travail américain depuis COVID-19. Un nombre record de travailleurs est quitter leur emploi — 4 millions rien qu'en avril, le plus grand nombre d'un mois jamais enregistré.
Certains travailleurs en ont marre des bas salaires et des longues heures, comme dans la restauration. Certains ne sont pas disposés à retourner à la routine quotidienne au bureau ou sont épuisés par le travail à distance et les sessions Zoom. Certains abandonnent simplement une carrière insatisfaisante et recherchent une nouvelle carrière plus épanouissante.
Dans tous les cas, les employeurs devront attirer et garder des travailleurs hautement qualifiés. Et pour ce faire, ils feraient bien de réinventer un lieu de travail qui ne repose pas sur l'horaire de travail traditionnel en place depuis huit décennies.
Nous avons à peu près par défaut la norme de huit heures par jour, cinq jours par semaine, comme nous l'a dit Robert Bruno, un expert du travail à l'Université de l'Illinois à Chicago. Au lieu de cela, note-t-il, la vraie question que les employeurs devraient se poser est de savoir combien de temps de travail est nécessaire pour qu'un employé gagne son salaire ?
Selon toute vraisemblance, ce n'est pas huit heures et quatre jours, dit Bruno. De nombreuses recherches montrent que ce ne sont vraiment pas les heures ou les jours. C'est la qualité de l'engagement au travail.
Ce que l'Islande a appris
En Islande, les essais de semaine de travail plus courte étaient le résultat d'une poussée des syndicats et des organisations de la société civile. Ici aux États-Unis, les syndicats ont fait une poussée similaire il y a des décennies qui ont échoué.
En avril 1933, un projet de loi soutenu par les travailleurs qui aurait institué une semaine de travail de cinq jours et 30 heures dans tout le pays a été adopté par le Sénat. Il visait à augmenter l'emploi alors que le pays sortait de la Grande Dépression et à faciliter le maintien du plein emploi par la suite.
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Un tour d'horizon hebdomadaire des avis , des analyses et des commentaires sur les problèmes affectant Chicago, l'Illinois et notre pays par des contributeurs extérieurs, des lecteurs du Sun-Times et le comité de rédaction de CST.
S'abonnerMais le président Franklin D. Roosevelt, confronté à la pression des intérêts commerciaux, a abandonné son soutien et le projet de loi a échoué à la Chambre. Au lieu de cela, Roosevelt a poussé et obtenu des dépenses massives du New Deal pour l'emploi et la semaine de travail de 40 heures, qui est devenue loi en 1938.
Les Américains ne sont pas paresseux, peu importe ce que vous pouvez entendre de la part de politiciens convaincus que quiconque ne travaille pas n'est qu'un clochard qui vit au chômage.
Non, nous sommes habitués à travailler de longues heures, avec beaucoup moins de vacances que les autres pays développés. L'Union européenne exige que les pays membres prévoient 24 jours de vacances par an, alors que l'Américain moyen se débrouille avec seulement 10 jours.
Après 83 ans de 9 à 5, cinq jours par semaine, il est peut-être temps de réfléchir à la façon de travailler plus intelligemment – en travaillant moins longtemps.
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