L'inspecteur général s'attaque à l'élagage des arbres
Joe Ferguson dit que Chicago coupe moins d'arbres de manière plus sporadique et à un coût plus élevé, car les équipes de la ville s'appuient sur 311 demandes, au lieu d'un système de grille.
Chicago coupe moins d'arbres à un coût plus élevé parce que les équipes de la ville s'appuient sur 311 demandes, au lieu d'utiliser de manière proactive un système de grille pour couper régulièrement les arbres, a conclu l'inspecteur général Joe Ferguson.
Il y a dix ans, un consultant embauché par le Chicago Department of Streets and Sanitation a conclu que le passage à un système de grille – déjà utilisé pour la collecte des ordures et l'élimination des graffitis – pourrait réduire les temps de trajet de 35 %, réduire les coûts de 60 % et augmenter la productivité quotidienne. des équipes d'élagage des arbres par un énorme 147 pour cent.
Cela réduirait un arriéré important qui a obligé certaines parties de la ville à attendre 10 ans pour les services d'élagage des arbres.
Mercredi, Ferguson a reproché au Département des rues et de l'assainissement d'avoir ignoré les conclusions accablantes du Monitor Group en faveur d'une approche basée sur une grille et de continuer à couper les arbres uniquement en réponse à 311 demandes.
L'inspecteur général a qualifié la promesse du commissaire aux rues et à l'assainissement John Tully de dresser un inventaire de la canopée de la ville de pas dans la bonne direction.
Mais Ferguson a déclaré que ce n'était qu'un point de départ pour une réévaluation générationnelle et urgente de la gestion de la forêt urbaine en déclin de la ville. Il a noté que la canopée des arbres de Chicago est nettement plus petite que celle des autres grandes villes.
Étant donné que les équipes du DSS doivent se déplacer dans toute la ville pour traiter les demandes individuelles 311, elles passent plus de temps à voyager et moins d'arbres de la ville sont coupés. De plus, étant donné que certains résidents de la région n'appellent pas régulièrement le 311 pour demander des coupes d'arbres, de nombreux arbres de la ville n'ont pas été coupés depuis plus de dix ans, a écrit Ferguson dans une lettre à Tully.
Ferguson a fortement exhorté Tully à passer à un système de réseau ; les avantages d'un élagage des arbres plus précis et plus rentable sur le plan horticole sont substantiels, a-t-il écrit, et vont au-delà du coût.
Une forêt urbaine prospère et saine est essentielle pour atténuer les préoccupations croissantes liées au changement climatique, telles que l'effet d'îlot de chaleur urbain et le ruissellement excessif des eaux pluviales, a écrit l'inspecteur général, soulignant les différences marquées entre les quartiers qui sont généralement en corrélation avec les pourcentages de canopée.
Les communautés et les individus de Chicago devraient particulièrement bénéficier d'un service urbain plus efficace et équitable, avec des avantages évidents pour la santé environnementale, notamment un air plus pur, un refroidissement naturel et une réduction du stress chez les enfants. L'entretien stratégique plutôt que réactif des arbres empêche également les dommages matériels, les interruptions de services publics et les fermetures de rues.
Dans un communiqué, Tully a reconnu que l'élagage des arbres est un service vital pour les résidents de la ville et a déclaré que Streets and Sanitation explore en permanence de nouvelles efficacités opérationnelles pour améliorer la prestation de services.
Le DSS utilise actuellement un modèle blitz pour l'élagage des arbres qui concentre les ressources dans des zones ciblées, permettant aux équipes du DSS de maximiser la productivité tout en minimisant le temps de trajet entre les travaux, a déclaré le commissaire.
Il a également évoqué un apprentissage de l'élagage des arbres pour favoriser le développement de la main-d'œuvre et accroître l'efficacité.
En 2020, le DSS prévoit également de développer un inventaire complet des arbres, qui n'existe pas actuellement, pour éclairer les opérations quotidiennes et améliorer la réponse aux événements météorologiques, a déclaré le commissaire.
L'avis de Ferguson comprend une analyse des temps de réponse aux demandes d'élagage d'arbres ; cela montre une disparité entre les quartiers.
Du 1er janvier 2016 au 18 décembre 2018, les demandes d'abattage d'arbres dans les 23eWard a pris 63,5 jours pour terminer. Dans le 46 du côté nordeWard, le délai de réponse moyen était de 151,4 jours.
La transition vers une approche basée sur un réseau réduirait ces inégalités, car tous les arbres de la ville seraient coupés de manière continue et cyclique, a écrit Ferguson.
En 2011, la ville a procédé à des coupes sombres dans les services de foresterie et de contrôle des rongeurs alors qu'elle luttait pour garder les rues propres et ramasser les ordures dans un contexte de gel des embauches de deux ans et d'absentéisme chronique.
Un an plus tard, le maire de l'époque, Rahm Emanuel, a conclu un accord avec les syndicats qui, selon lui, pourrait économiser 30 millions de dollars sur six ans et accélérer les temps de réponse aux demandes de service.
Il a permis aux employés nouvellement embauchés de Streets and Sanitation d'être payés à un taux horaire de 20 $ – 13 $ de moins que l'ancien taux – et d'être formés à d'autres emplois afin qu'ils puissent être déplacés librement entre ces emplois en fonction des besoins de la ville.
Pour ces nouvelles recrues, la période d'essai était de quatre ans et non de six mois. Et au lieu d'augmentations de salaire pré-négociées, ils ont obtenu des augmentations basées sur les heures travaillées.
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