4 groupes des côtés ouest et sud remportent une nouvelle série de subventions à impact social de l'American Heart Association
Un entrepreneur de services alimentaires coopératif détenu et exploité par des personnes anciennement incarcérées, et une organisation à but non lucratif formant des adultes à faible revenu et des citoyens de retour pour des emplois manufacturiers, font partie des groupes qui ont reçu des subventions de deuxième tour du Fonds d'impact social, créé il y a un an.
Renee Taylor avait 19 ans lorsqu'elle est allée en prison, obtenant un diplôme universitaire en études générales, horticulture et arts culinaires au cours de ses 25 années passées là-bas.
Lorsqu'elle est sortie en 2013, les gens de son logement de transition l'ont aidée à trouver un emploi dans la restauration, où elle travaillait en décembre lorsqu'elle a appris que ChiFresh Kitchen recrutait.
La nouvelle entreprise sociale lancée par trois défenseurs de la réforme pénitentiaire recherchait des personnes anciennement incarcérées intéressées à posséder et à exploiter un service alimentaire coopératif.
C'était une excellente occasion de faire partie de quelque chose qui ne discriminait pas les personnes ayant des antécédents, et de pouvoir dire que je possédais quelque chose était génial, a déclaré Taylor, 40 ans, d'Englewood.
Elle et quatre autres personnes sont finalement devenues propriétaires/travailleurs fondateurs, lorsque ChiFresh a ouvert ses portes en mars dans l'incubateur d'aliments et de boissons The Hatchery Chicago à Garfield Park.
Un entrepreneur fournissant des repas riches en nutriments aux institutions desservant les résidents en situation d'insécurité alimentaire des côtés ouest et sud, ChiFresh fait partie des quatre entreprises sociales qui partagent 450 000 $ en subventions de deuxième tour d'une initiative de l'American Heart Association vieille d'un an.
Lancé en septembre dernier pour soutenir les efforts visant à améliorer la santé dans les communautés marginalisées à l'échelle nationale, l'AHA Fonds à impact social a à ce jour investi 4,5 millions de dollars dans 33 entités à Boston; Chicago; Flint, Michigan ; La ville de New York; Oakland, Californie ; San Francisco ; et Washington, D.C. Les derniers gagnants seront annoncés lundi.
Nous préparons des repas frais et emballés individuellement pour des institutions telles que des maisons de soins infirmiers, des écoles à charte, a déclaré l'avocat et cofondateur Camille Kerr, le YMCA.
La propriété des travailleurs est importante en ce moment en tant qu'outil permettant de créer un accès à l'emploi pour les personnes qui ont des obstacles, les personnes qui ont été incarcérées auparavant, les personnes aux statuts mixtes. Il y a un intérêt accru à l'utiliser pour créer une autonomie économique.
ChiFresh utilisera sa subvention pour finaliser l'achat et la construction de son nouveau siège social de 6 000 pieds carrés à 71st & King Drive, où il prévoit d'augmenter la production à 5 000 repas par semaine et d'embaucher jusqu'à 75 travailleurs anciennement incarcérés au cours des cinq prochaines années.
Le Social Impact Fund cible des solutions locales pour l'autonomisation économique, la récidive en prison/en prison, le logement, les transports, l'accès à une alimentation saine, des soins de santé de qualité et une éducation.
Amorcé par un investissement de 1 million de dollars de Blue Cross Blue Shield, les subventions visent à combler les lacunes en matière de santé des États-Unis selon le revenu et la race, en s'attaquant aux déterminants sociaux qui les alimentent. Trois entreprises de Chicago ont remporté le financement initial de l'année dernière - Forty Acres Fresh Market, Patch de patate douce et West Side United.
Bien avant la pandémie de coronavirus, le racisme structurel a empêché de nombreux habitants de Chicago d'accéder aux soins de santé, aux opportunités d'emploi et aux ressources dont ils ont besoin pour être en bonne santé, a déclaré Lisa Hinton, directrice exécutive de l'AHA Metro Chicago.
COVID-19 a braqué les projecteurs sur ces inégalités, car les membres des communautés noire et latino sont parmi les plus durement touchés. Nous sommes fiers d'investir dans des organisations des côtés sud et ouest de Chicago qui créent des solutions durables.
Selon Classements de santé du comté , seulement 20 % de la santé globale d'une personne est déterminée par les soins médicaux cliniques ; le reste est déterminé par des facteurs socio-économiques et l'environnement. Remarques AHA quelque 50 millions d'Américains sont plus à risque de maladie cardiovasculaire en raison de l'absence des besoins les plus élémentaires .
La Jane Addams Resource Corporation (JARC) à Austin constate un tel besoin chaque jour.
L'association à but non lucratif de 35 ans, l'un des quatre lauréats de Chicago des subventions du deuxième tour, propose une formation aux compétences techniques en fabrication, ainsi que des services de soutien complets, aux adultes à faible revenu, aux citoyens de retour et aux sans-abri ou au logement précaire. .
Nous nous concentrons sur les chômeurs et les sous-employés, a déclaré le président du JARC, Regan Brewer.
Nous offrons beaucoup de services de soutien, d'éducation financière et de coaching individuel. Nous pensons qu'il ne suffit pas de trouver un emploi. Vous devez être capable de gérer vos finances et de créer de la richesse, a déclaré Brewer.
Vous pourriez mettre un pied dans la porte en tant qu'opérateur de machine d'entrée de gamme, mais nous offrons des compétences qui peuvent vous aider à progresser dans votre carrière. Une meilleure santé financière entraîne une meilleure santé physique.
La JARC forme chaque année une centaine de personnes à des postes spécifiquement recherchés par les employeurs. À Austin, la fabrication est le plus grand secteur d'emploi, mais seulement 6 % des résidents du quartier ont ces emplois.
Pour Adonis Summerville, résident d'Austin, 32 ans, père de trois enfants, cela a changé sa vie.
Il travaillait dans un Walmart de Bolingbrook, a perdu son emploi en raison de l'imprévisibilité de son 21??2-heure de trajet - et était en train de surfer sur un canapé - lorsqu'il a entendu parler du JARC.
Après avoir obtenu son diplôme du programme, il a gravi les échelons dans des entreprises manufacturières de la région au cours des six années suivantes. Quand j'ai commencé, je gagnais 10 $ de l'heure. En un an et demi, je gagnais 20 $ de l'heure. En six ans, je faisais près de six chiffres, a déclaré Summerville.
Mais en 2017, il a renoncé à un emploi lucratif pour retourner au JARC – en tant qu'instructeur senior en métallurgie.
Quand je suis revenu travailler pour Jane Addams, ils se sont demandé pourquoi je voulais une baisse de salaire. Je leur ai dit que tout ce que j'avais accompli commençait ici. Sans eux, je ne serais pas là où je suis aujourd'hui. Je dois à la prochaine personne de l'aider à changer sa vie comme j'ai fait la mienne.
Pa: