En partenariat avec six organisations de Chicago, PepsiCo lance lundi son PREP de 5 millions de dollars par PepsiCo | Initiative Stronger Together, visant à créer des parcours professionnels pour 3 000 jeunes des côtés sud et ouest au cours des cinq prochaines années.
Né et élevé à Englewood, Joshua Barker, 21 ans, a vu les rues prendre au piège des jeunes diplômés du secondaire sans compétences, ressources ou possibilités d'emploi.
Après avoir été diplômé de l'Urban Prep Academy en 2018, Barker a eu la chance d'être embauché par le Projet d'organisation du sud-ouest (SWOP) — l'une des six organisations auxquelles PepsiCo s'est jointe dans le but de créer des cheminements de carrière pour 3 000 jeunes des quartiers sud et ouest au cours des cinq prochaines années.
J'ai eu la chance d'obtenir ce travail. Cela m'occupe. Ce nouveau programme est vraiment important car un travail vous permet de rester motivé. Les aider à travailler et à mettre de l'argent dans leurs poches gardera un enfant hors de la rue, a déclaré Barker, ambassadeur de la santé publique auprès de SWOP.
Dans le passage de l'entreprise Fortune 100 à un modèle d'engagement communautaire centré sur l'équité, le PREP de 5 millions de dollars de PepsiCo | L'initiative Stronger Together lancée lundi est le résultat de mois de tables rondes avec des organisations communautaires de Chicago sur la meilleure façon d'élever les jeunes noirs et bruns dans les zones désinvesties.
Quelque 12% des jeunes Afro-Américains âgés de 16 à 19 ans n'étaient ni à l'école ni au travail, contre 8% des Latinos et 5% des Blancs de ce groupe d'âge, selon un rapport de décembre 2019. rapport de l'Université de l'Illinois au Great Cities Institute de Chicago , basé sur les chiffres du recensement américain.
Lisez cet article en espagnol sur La voix de Chicago , un service présenté par AARP Chicago.
Au sein de la population âgée de 20 à 24 ans, 38 % des Afro-Américains n'étaient ni employés ni scolarisés, contre 20 % des Latinos et 7 % des pairs blancs.
Le PREP vise à améliorer la préparation de la main-d'œuvre au sein de ces groupes d'âge, en aidant les organisations qui font actuellement ce travail à fournir une formation professionnelle, une exposition aux carrières, des expériences de travail rémunérées et des emplois de carrière aux jeunes qu'ils servent.
Outre SWOP, d'autres partenaires du programme comprennent Imaginez Englewood si , Conseil de coordination communautaire de North Lawndale (NLCCC) , TU PEUX , Académie des Jésuites de Chicago , et le Programme Cubs Scholars de Chicago Cubs Charities.
Nous avons reconnu que surmonter les obstacles systémiques aux opportunités de carrière est probablement le plus grand défi auquel Chicago - et certainement le South et West Side - est confronté. Il est essentiel de résoudre ce problème, a déclaré au site Web Neil Pryor, président de PepsiCo Beverages North America Central Division.
Puis vint la prise de conscience que nous devions écouter, apprendre la meilleure façon de le faire. Culminant de nombreux mois de travail, cela est essentiel non seulement pour uniformiser les règles du jeu, mais aussi pour notre entreprise, car nous avons une si grande empreinte ici. Nous avons besoin d'un vivier de talents, a déclaré Pryor. L'ampleur de cela est sans précédent, car nous travaillons dans l'ensemble de notre entreprise.
L'investissement de l'entreprise de 214,5 milliards de dollars doit être réalisé au cours des cinq prochaines années. PepsiCo espère embaucher plusieurs des jeunes qui seront servis par les organisations.
A Chicago, siège centenaire de sa filiale Quaker Oats, PepsiCo compte 5 000 employés répartis dans son siège social ; son siège régional pour Quaker, Tropicana et Gatorade ici ; plusieurs installations de fabrication, de recherche et de développement en banlieue; et la seule usine de fabrication de boissons restante de Chicago, à Back of the Yards.
À la suite du meurtre de George Floyd, un homme noir, sous le genou d'un policier blanc, PepsiCo faisait partie de la vague d'entreprises promettant de lutter contre les inégalités raciales et économiques mises en évidence dans le calcul qui a suivi.
C'est juin 2020 Parcours sur l'égalité raciale a décrit un engagement de 570 millions de dollars pour créer des opportunités pour les Afro-Américains et les Latinos dans les contrats d'embauche et de promotion et les contrats commerciaux de l'entreprise, ainsi que des investissements dans les communautés appauvries à l'échelle nationale.
Michelle Rashad, directrice exécutive de Imaginez Englewood si, a déclaré que le fait de permettre aux groupes de peser, puis d'adapter la préparation aux besoins individuels de chacun, a changé la donne.
J'ai l'impression que la voix de la communauté était centrée. Ils étaient intéressés à voir à travers le prisme de ceux d'entre nous qui investissent déjà dans les jeunes, a déclaré Rashad, dont l'organisation de 24 ans propose des programmes parascolaires, d'été et de mentorat pour les jeunes de 6 à 18 ans.
Grâce au PREP, il proposera désormais des ateliers d'exploration de carrière animés par des employés de PepsiCo.
Compte tenu de tout ce à quoi nos jeunes d'Englewood sont confrontés, qu'il s'agisse de problèmes à la maison ou à l'école ou de violence communautaire, nous faisons de notre mieux pour nous assurer que l'imagination de nos enfants reste bien vivante, a-t-elle déclaré.
La meilleure façon d'y parvenir est de profiter d'opportunités et d'expériences pour élargir leur vision du monde. Les jeunes ne peuvent pas être ce qu'ils ne voient pas, ou aspirer à des carrières qu'ils ne connaissent pas.
À SWOP, une collaboration de 45 groupes communautaires, écoles et églises de Chicago Lawn, qui défendent les domaines de l'éducation, du développement de la main-d'œuvre et de la prévention de la violence, PREP étendra la formation professionnelle et les opportunités d'emploi pour les jeunes âgés de 16 à 25 ans dans sa zone de service. , y compris Gage Park, West Lawn, Brighton Park et Ashburn.
Les conversations ont été fascinantes, alors que PepsiCo s'est assis avec nous pour écouter ce qui se passe dans la communauté, quel travail est en cours et, finalement, quelles sont les lacunes qui existent dans certains de ces travaux, a déclaré l'organisateur de la communauté SWOP, Joel Rodriguez. .
Nous avons des jeunes qui fréquentent l'école secondaire ou qui ont quitté l'école secondaire et qui ont besoin d'un emploi. Mais certains d'entre eux n'ont pas les compétences ou la capacité d'être prêts pour cet emploi. Grâce à PREP, nous pourrons les impliquer, les former, les préparer à faire la transition vers ces opportunités. Nous sommes ravis, espérons-le, de faire un travail percutant.
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