La clé du programme Pathways de la NLU pour enregistrer le bond des candidats du collège

Melek Ozcelik

Les étudiants de l'Université nationale Louis Jazeline Alize (à gauche) et Jairo Melendez avec le directeur des initiatives stratégiques de NLU, Aarti Dhupelia, lundi. | Kevin Tanaka/Pour le Sun Times



En tant que senior montant des écoles publiques de Chicago avec une moyenne cumulative de 3,0, Jairo Melendez n'était pas sûr de pouvoir se payer l'université.



Il était l'aîné de trois enfants de parents immigrants et serait la première génération à obtenir un diplôme universitaire. Mais les cinq collèges dans lesquels il a été accepté stipulaient des dépenses personnelles importantes.

C'est alors que son conseiller de Kelvyn Park High School lui a recommandé de consulter la National Louis University, qui venait de lancer son unique Parcours programme, conçu pour rendre l'université à la fois abordable et réalisable pour un plus grand nombre d'étudiants urbains à faible revenu.

J'ai dû me demander, comment vais-je payer mes études ? À l'époque, je travaillais en troisième équipe dans une usine pour aider ma famille, explique le jeune de 20 ans, de Logan Square, maintenant étudiant en administration des affaires à NLU, avec l'intention d'aller à la faculté de droit.



Ce que j'ai aimé à propos de National Louis, c'est que les frais de scolarité étaient si abordables qu'ils offrent la possibilité d'obtenir un diplôme sans dette universitaire, dit-il.

Pathways de NLU est crédité d'avoir propulsé le collège du centre-ville à un incroyable classement national n ° 2 pour la croissance du nombre de candidats étudiants au cours de la dernière décennie, a récemment rapporté par Argent MSN et 24h/24 et 7j/7 à Wall Street .

Les candidats à l'école ont augmenté de 1667,4 % entre 2006 et 2016, juste derrière l'Université du Grand Canyon en Arizona, qui a connu un bond de 4210,5%. Les données, du National Center for Education Statistics, ne trouvent qu'une seule autre école de l'Illinois dans le top 10: l'Université Roosevelt, au n ° 9, a connu un bond de 331,2%.



Nos chiffres de premier cycle étaient assez stables et la croissance des candidatures a été si importante depuis Pathways. Nous avons quadruplé nos nombres de l'année 1 à l'année 2, et nous avons augmenté de près de 10 fois de l'année 1 à l'année 3, déclare le vice-président des initiatives stratégiques de NLU, Aarti Dhupelia, qui était directeur de la réussite universitaire et professionnelle de CPS, lorsqu'il a été embauché pour lancer Pathways.

Je voyais les scores CPS ACT, les GPA et les taux de diplomation et d'inscription à l'université augmenter; pourtant les taux d'obtention du diplôme collégial sont inchangés. C'est à ce moment-là que j'ai réalisé que les collèges devaient faire quelque chose de différent, jouer un rôle plus important dans la résolution du défi de l'achèvement des études collégiales, dit-elle.

Dans un marché du travail américain en évolution rapide, où un diplôme universitaire est de plus en plus nécessaire, les universités du pays luttent pour augmenter leurs taux d'inscription et de rétention parmi diverses populations, au milieu d'une augmentation des frais de scolarité qui laissent l'université hors de portée.



Avec ses frais de scolarité annuels de 10 000 $, son logiciel d'apprentissage technologique intelligent et un coach de réussite individuel, Pathways a été salué par des groupes d'éducation tels que Partnership for College Completion et New Profit, pour avoir conçu un modèle qui a éliminé les principaux obstacles pour ces étudiants.

Avec les subventions fédérales et étatiques, les frais de scolarité de 10 000 $ peuvent, pour beaucoup, être réduits à zéro. La technologie intelligente conçue pour l'apprentissage adaptatif permet aux étudiants de progresser à leur propre rythme, en complétant chaque module d'apprentissage - avec des instructions supplémentaires si nécessaire - avant de passer au suivant. Un système de soutien vient via le coach de réussite.

Pathways, qui dessert les élèves dont la moyenne cumulative au secondaire est comprise entre 2,0 et 3,0, compte actuellement 800 élèves inscrits.

Nous essayons de servir les enfants que d'autres institutions négligent, a déclaré la présidente de la NLU, Nivine Megahed.

Lorsque nous avons commencé à examiner cela il y a quatre ans – compte tenu du faible taux d'étudiants fréquentant l'université et des taux d'achèvement terribles – il était clair pour nous qu'il y avait un impératif moral pour trouver comment résoudre ce problème, a-t-elle déclaré.

Au cours de la prochaine décennie, nous aurons besoin que 60% de la population fasse des études universitaires afin d'avoir suffisamment de talents pour la main-d'œuvre. Nous sommes en dessous de 40%, et le domaine où le moins de progrès est réalisé concerne les étudiants de première génération, minoritaires et mal desservis, a-t-elle ajouté. Nous voulons que ce modèle soit non seulement à l'échelle, mais aussi exemplaire, pour aider à déplacer le cadran pour eux.

Le mois dernier, la Fondation Bill et Melinda Gates a attribué au programme Pathways axé sur les données - testant et améliorant en permanence les stratégies de programme et de bouclage - une subvention de 1,1 million de dollars.

Jazlene Alize, 20 ans, étudiante en deuxième année de NLU, a été attirée par Pathways en raison du coût et du soutien individuel et solide des étudiants.

Je ne voulais pas être trop loin de ma famille et je ne voulais pas avoir à travailler deux fois pour pouvoir payer l'université, a déclaré Rodriguez, qui a grandi à Humboldt Park et a obtenu son diplôme de l'école secondaire Sullivan avec un 3,3 GPA. Elle étudie les sciences politiques et la psychologie.

Pathways se sent comme à la maison, comme une famille. Nous connaissons tous les histoires des autres, a déclaré Rodriguez, élevée par sa mère et sa grand-mère. Je serai le premier de ma famille à aller à l'université ou à terminer le lycée. J'ai hâte d'obtenir mon diplôme, d'aller loin et de briser cette chaîne d'éducation, car j'en ai la passion.

Pa: