Candidat du 49th Ward à l'échevin : Joe Moore
Le comité de rédaction du Sun-Times a envoyé aux candidats au poste d'échevin du 49e quartier une liste de questions pour connaître leur point de vue sur une série de problèmes auxquels la ville et leur quartier sont confrontés. Joe Moore a soumis les réponses suivantes (le Sun-Times ne modifie pas les réponses des candidats) :
Qui est Joe Moore ?
Il brigue : conseiller municipal du 49e
Son parcours politique/civique : Échevin et membre du comité, 49e arrondissement, ville de Chicago
Son métier : Conseiller municipal, 49e arrondissement, ville de Chicago
Son éducation : BA, Collège Knox, 1980; JD, DePaul University College of Law, 1984
Site Web de la campagne : electjoemoore.com
Twitter: @joemoore49
Facebook: facebook.com/JoeMooreForWard49
Principales priorités
Quelles sont les trois principales priorités de votre paroisse ?
Joe Moore :
- Préserver la diversité raciale et économique de notre quartier en offrant des opportunités de propriété et de location plus abordables aux personnes à revenu faible et modéré.
- S'appuyant sur les progrès que nous avons réalisés pour réduire la criminalité dans le 49e arrondissement en continuant d'améliorer la police communautaire et d'apporter à notre communauté un centre de déploiement stratégique.
- Poursuivre ma pratique de prise de décision démocratique ouverte et inclusive dans le quartier.
Travaux civiques récents
Veuillez nous dire ce que vous avez fait au cours des deux dernières années pour servir la ville, votre quartier ou un organisme civique. Soyez précis s'il vous plait.
Joe Moore : En tant qu'échevin du 49e arrondissement, je supervise un personnel dévoué qui fournit des services municipaux efficaces de haute qualité aux habitants de ma communauté et propose une gamme de programmes, tels que des salons de l'emploi, des séminaires de suppression et mes promotions commerciales Suivez-moi le vendredi.
En tant que président du comité du conseil municipal sur le logement et l'immobilier, j'ai travaillé avec le maire et mes collègues du conseil municipal pour étendre l'ordonnance sur les exigences abordables et j'ai utilisé mon poste de président pour créer et préserver 178 unités de logements abordables dans le 49e arrondissement de juste les deux dernières années. Cela comprend 65 unités de logements abordables dans le développement de 111 unités Concord on Sheridan, un partenariat public-privé unique en son genre avec la CHA et un développeur privé, qui apporte également au 49th Ward un magasin Target. Il comprend également le développement de 54 unités de logements abordables à Clark et Estes, transformant une horreur du quartier au coin de Clark et Estes en logements abordables de qualité pour les familles à faible revenu et de la classe ouvrière.
Enfin, j'ai réussi à convaincre la CHA de sauver les logements abordables de 56 personnes âgées en achetant la Levy House, empêchant ainsi la vente de l'immeuble à un promoteur au taux du marché.
Nos écoles sont également les bénéficiaires de mon expérience et de mes relations. Plus récemment, j'ai aidé la communauté de l'école Gale à recueillir les fonds dont elle avait besoin pour construire une clinique de santé et de bien-être. J'ai persuadé l'Université Loyola d'accorder à l'école Gale une subvention de 25 000 $ pour construire une clinique de santé et de bien-être dans cette école. Cette subvention représentait le plus important don en espèces ponctuel que l'Université ait jamais fait à une organisation ou à une cause. Lorsque les écoles publiques de Chicago n'ont pas réussi à s'engager dans les réparations indispensables du toit et de la façade de l'école Kilmer, j'ai demandé l'aide du maire pour que CPS s'engage fermement à commencer les travaux cet été.
Je continue de présider le processus de budgétisation participative le plus réussi du pays. Sous ma direction, le 49e quartier a été la première juridiction du pays à adopter un budget participatif dans lequel les habitants de mon quartier décident directement comment dépenser l'argent du menu aldermanique du quartier. Près de 3 000 résidents du 49th Ward votent chaque année dans le cadre du processus, ce qui représente le plus grand taux de participation par habitant de tout processus de budgétisation participative dans le pays.
GUIDE DE VOTE CHICAGO SUN-TIMES 2019
Pensions
Chicago doit payer 42 milliards de dollars d'engagements de retraite non capitalisés, ce qui équivaut à 35 000 $ pour chaque ménage. Ces pensions, dans le langage de la Constitution de l'Illinois, ne seront ni diminuées ni altérées. La Constitution de l'État devrait-elle être modifiée pour permettre une réduction des prestations de retraite pour les employés ou les retraités actuels de la ville ? Que diriez-vous de réduire les prestations de retraite pour les nouveaux employés? S'il vous plaît, expliquez.
Joe Moore : En tant que futur retraité (espérons-le, dans un avenir lointain) dont la pension municipale sera ma principale source de revenu de retraite, j'ai un intérêt direct dans cette question. Je crois que toutes les solutions possibles pour sauver nos retraites des employés publics devraient être envisagées, y compris un amendement constitutionnel, mais toute solution de ce type doit être faite en collaboration avec les syndicats. Une approche qui n'a pas le soutien des organisations représentant les travailleurs de Chicago est vouée à l'échec.
Revenu
Parmi les sources suivantes de nouveaux revenus souvent proposées pour Chicago, lesquelles privilégiez-vous et pourquoi ? Un casino de Chicago, la marijuana récréative légalisée et taxée, une taxe sur la rue LaSalle, une taxe de banlieue, une augmentation de la taxe foncière, une augmentation de la taxe de vente municipale, une augmentation des droits de mutation immobilière, des jeux vidéo.
Joe Moore : Casino de Chicago : Oui. Ma position sur cette question a évolué. J'étais autrefois farouchement opposé aux jeux de casino, mais étant donné que le jeu légalisé est devenu de plus en plus présent dans notre État et notre région, je serais ouvert à une proposition de casino à Chicago. Comme l'a noté un observateur, Chicago possède déjà un casino. C'est à Hammond, Indiana. Chicago devrait recevoir les avantages liés à l'emploi et aux revenus et ne pas les exporter vers d'autres régions de notre État et d'autres États. Cependant, avant de signer sur un casino à Chicago, j'aimerais connaître les détails de la proposition spécifique.
Légaliser et taxer la marijuana récréative : Oui. Je pense qu'il s'agit d'un changement de politique attendu depuis longtemps.
Taxe de rue LaSalle : Je serais ouvert à l'envisager, mais c'est en grande partie une question académique, car les lois fédérales et étatiques empêchent les municipalités d'adopter des taxes sur les transactions financières.
Taxe de banlieue : Non. Une telle taxe est probablement inconstitutionnelle. Même s'il pouvait résister à une contestation constitutionnelle, il susciterait probablement des représailles de la part des communautés de banlieue, qui pourraient adopter leur propre impôt pour les non-résidents, affectant ainsi les nombreux résidents de Chicago qui travaillent dans les banlieues.
Augmentation de la taxe foncière : Uniquement en dernier recours.
Augmentation de la taxe de vente municipale : nos taxes de vente d'État, de comté et de ville combinées font de la taxe de vente de Chicago l'une des plus élevées du pays. Plutôt que d'augmenter la taxe de vente, je suis favorable à l'élargissement de la taxe de vente pour inclure les services
Augmentation des droits de mutation immobilière : Je serais ouvert à envisager une augmentation modeste des droits de mutation immobilière.
Jeux vidéo : la plupart des communautés du bas de l'État et des banlieues autorisent les jeux vidéo, ce qui désavantage les restaurants et les bars de Chicago. En conséquence, je soutiendrais la légalisation du jeu vidéo à Chicago.
Quelles autres sources de nouveaux revenus privilégiez-vous ou vous opposez-vous ?
Joe Moore : Comme je l'ai indiqué ci-dessus, je suis favorable à l'élargissement de l'assiette de la taxe de vente pour inclure les services en plus de la vente de produits. Notre système de collecte de revenus est basé sur une économie manufacturière dans laquelle les ventes de biens, tels que les livres et les ordinateurs sont taxées, mais les services échappent à la taxation. Cette omission n'est pas le résultat d'un choix politique conscient, mais d'un accident historique. Lorsque l'Illinois a promulgué sa taxe de vente, les services représentaient une part relativement faible des dépenses de consommation. Cependant, notre économie devient de plus en plus une économie de services. Les services représentent désormais près de 70 % des dépenses individuelles et constituent le domaine de consommation qui connaît la croissance la plus rapide. Malheureusement, le système fiscal de l'Illinois n'a pas adapté cette nouvelle économie, ce qui est l'une des principales raisons pour lesquelles les gouvernements étatiques et locaux sont de plus en plus à court, forçant des réductions drastiques des services, en particulier pour ceux qui sont les plus vulnérables de notre société.
L'élargissement de l'assiette fiscale pour inclure davantage de services aide à remédier aux inégalités que pose notre système de taxe de vente. En bref, il s'agit d'un moyen beaucoup plus équitable de générer des revenus, car les services ont tendance à être consommés de manière disproportionnée par les personnes les plus riches.
Je suis également ouvert à la mise en place d'un impôt sur le revenu de ville progressif. Comme l'expansion de la taxe de vente, un impôt sur le revenu de la ville nécessite l'autorisation de l'État.
TIFs
Les districts de financement par augmentation d'impôt sont un outil de développement économique principal pour Chicago. Dans un quartier TIF, les impôts sur la croissance des valeurs foncières sont réservés pendant 23 ans pour soutenir les projets publics et le développement privé. Quels changements privilégiez-vous, le cas échéant, dans le programme TIF de Chicago ?
Joe Moore : Je soutiens la réforme du TIF qui durcit considérablement les critères de constitution d'un TIF. Un TIF ne devrait pas être créé s'il ne satisfait pas à la clause mais pour, c'est-à-dire sans le TIF, l'activité de développement économique n'aurait pas lieu. En outre, les districts TIF non performants existants devraient être dissous et leurs fonds distribués aux différents organismes fiscaux. Le maire et le conseil municipal ont dissous un certain nombre de quartiers TIF non performants au cours des dernières années. J'ai soutenu et co-sponsorisé diverses mesures qui assurent une plus grande transparence du TIF. En conséquence, les citoyens ordinaires peuvent désormais aller en ligne et déterminer exactement combien de revenus existent dans chaque TIF et mesurer leurs performances.
Pouvoir aldermanique
Que ferez-vous pour maîtriser la prérogative aldermanique ?
Joe Moore : En tant que principe général, je soutiens fermement l'utilisation de la prérogative échevine. Les échevins sont les élus les plus proches de la population et savent donc ce qui est le mieux pour leurs communautés respectives. Malheureusement, certains de mes collègues ont utilisé la prérogative aldermanique pour contrecarrer le développement de logements abordables dans leurs communautés. Si notre ville veut mettre fin à la concentration de la pauvreté dans certains quartiers, chaque quartier de la ville doit être abordable pour les personnes à revenus faibles et modérés. En conséquence, je soutiens les efforts de l'échevin Pawar et du Metropolitan Planning Council pour mettre en place des mesures limitant l'utilisation de la prérogative échevine dans le cas de propositions de développement résidentiel abordables.
Réforme de la police
La ville de Chicago a conclu un décret de consentement contrôlé par le gouvernement fédéral pour réviser la formation et les pratiques du service de police de Chicago. Les défenseurs des libertés civiles disent que c'est attendu depuis longtemps, mais d'autres disent que c'est inutile et que cela pourrait rendre plus difficile pour la police de faire son travail. Quelle est ton opinion?
Joe Moore : Je suis d'accord avec les défenseurs des libertés civiles. Je soutiens le décret de consentement. Dans les villes où des décrets de consentement ont été mis en œuvre, les relations entre la police et la communauté se sont nettement améliorées et la criminalité a diminué.
Armes à feu
Que devrait faire Chicago pour réduire le nombre d'armes à feu illégales ?
Joe Moore : J'ai soutenu et continuerai de soutenir des ordonnances strictes sur la sécurité des armes à feu, y compris des limitations sur les magasins d'armes à feu. Malheureusement, la Cour suprême dans une série de décisions qui ont mal interprété le deuxième amendement ont empêché Chicago de promulguer de telles ordonnances. La police de Chicago confisque déjà plus d'armes illégales que n'importe quelle autre ville, mais tant que des États, tels que l'Indiana et le Wisconsin, n'adopteront pas des mesures raisonnables de sécurité des armes à feu, il sera extrêmement difficile d'endiguer le flux d'armes à feu dans notre ville.
Écoles
Quel est le rôle approprié des écoles à charte au sein du système des écoles publiques de Chicago ?
Malheureusement, la discussion entourant les écoles à charte aux niveaux local et national s'est transformée en un débat sur un faux choix - écoles à charte contre écoles publiques. Ceux d'entre nous qui gardent un esprit ouvert sur les écoles à charte sont injustement accusés d'être pour les écoles à charte et contre les écoles de quartier traditionnelles. Je ne suis pas pour la charte et je ne suis certainement pas contre les écoles de quartier. Je suis plutôt favorable aux bonnes écoles. Plus nous avons de bonnes écoles dans notre ville, quelle qu'en soit la forme, et plus nous pouvons offrir de choix éducatifs de qualité aux parents et tuteurs de nos enfants, mieux sera notre communauté. Je veux que les gens choisissent de vivre à Chicago à cause de nos écoles, pas malgré elles. Plus notre ville offre de choix éducatifs de qualité, plus nous pourrons probablement garder les familles à Chicago et attirer de nouvelles personnes dans la ville.
Pour moi, la question des écoles à charte se résume à une simple question de justice. Les familles à revenu faible et moyen devraient profiter du même type d'options éducatives que celles d'entre nous qui sont les plus économiquement privilégiées. De bonnes écoles à charte aident à combler cet écart, et tant qu'une école à charte offre aux étudiants des opportunités qu'ils n'auraient pas autrement, je pense qu'elles ont un rôle positif à jouer dans notre système éducatif.
Le Chicago Board of Education devrait-il être nommé uniquement par le maire, comme c'est le cas actuellement ? Ou Chicago devrait-il passer à un conseil scolaire élu ou à un hybride ?
Joe Moore : La clé de l'amélioration de l'éducation publique est la responsabilisation. Les directeurs doivent être responsables envers leurs parents et la communauté, y compris les membres du LSC et dans toute la ville, les électeurs doivent être en mesure de tenir le CPS responsable. C'est pourquoi je suis très sceptique quant à une proposition de commission scolaire élue. Il diffuse la responsabilité. Dans le cadre d'un conseil scolaire nommé par le maire, une personne est responsable de la direction de nos écoles—le maire. Si les écoles ne fonctionnent pas à la satisfaction de l'électorat, les électeurs peuvent le remplacer par un nouveau maire. En effet, l'une des raisons pour lesquelles le maire Emanuel a choisi de ne pas se représenter était le mécontentement des électeurs quant à sa gestion des problèmes liés à l'éducation, notamment la grève des enseignants et la fermeture de 50 écoles.
Gouverner un grand district scolaire urbain est très différent de gouverner un district scolaire suburbain. Les défis des districts scolaires urbains sont beaucoup plus grands et l'atmosphère politique est souvent beaucoup plus toxique. Je crains que Chicago, avec son atmosphère politique très chargée, soit confrontée à d'énormes défis s'il devait passer à un modèle de conseil scolaire élu. La mesure ultime de la mise en place d'un conseil scolaire élu est la qualité de l'éducation que reçoivent nos enfants. Je n'ai pas encore vu une seule étude démontrant une corrélation entre un conseil scolaire élu dans les grands districts urbains et une amélioration de la qualité de l'éducation pour les enfants.
Enfin, quelle que soit la taille d'un district scolaire, un conseil scolaire élu ne garantit pas une politique éducative réfléchie et progressiste. Les décisions politiques dans d'autres districts scolaires d'interdire les livres, d'interdire l'enseignement de l'évolution et d'empêcher les personnes LGBT d'enseigner ont été prises par des conseils scolaires élus.
Le logement abordable
Y a-t-il suffisamment de logements abordables dans votre quartier? S'il vous plaît, expliquez.
Joe Moore : Rogers Park est l'une des collectivités les plus diversifiées sur le plan économique au pays, en grande partie à cause de notre parc de logements abordables, mais les forces du marché menacent notre offre de logements abordables. C'est pourquoi je fais tout mon possible pour préserver et augmenter le nombre de logements abordables dans le 49e quartier. Comme je le note dans ma réponse à la question 1 ci-dessus, au cours de la dernière année seulement, j'ai préservé et créé 178 unités de logement abordable.
Je travaillerai également avec les représentants de l'État et du comté pour identifier des mesures qui offriraient un allégement fiscal aux propriétaires d'immeubles qui acceptent d'améliorer leurs propriétés tout en maintenant leurs loyers abordables.
Immigration
Chicago, par ordonnance, est une ville d'accueil officielle. Cela signifie qu'il est généralement interdit à la police de Chicago de détenir des immigrants sans papiers au nom des autorités fédérales de l'immigration. Quelle est votre position sur cette politique ? Que faire de plus ou de moins à l'égard des sans-papiers qui vivent à Chicago ?
Joe Moore : Je soutiens fortement la politique de la ville d'accueil. Un maintien de l'ordre efficace nécessite de gagner la confiance des nombreuses communautés diverses de Chicago. Transformer la police de Chicago en agents d'immigration adjoints saperait considérablement cette confiance et entraînerait une augmentation de la criminalité. Dans ma paroisse, j'ai animé une série d'ateliers Connaissez vos droits pour aider à éduquer les communautés d'immigrants qui pourraient être la cible des raids de l'ICE et d'autres agences fédérales. J'aimerais voir des programmes similaires mis en œuvre dans toute la ville.
Éthique
L'inspecteur général devrait-il avoir le pouvoir de vérifier et d'examiner les programmes, les opérations et les comités du conseil municipal? Pourquoi ou pourquoi pas?
Joe Moore : Oui. Cela augmente la transparence et la responsabilité.
Employez-vous, ou avez-vous employé, du personnel dans votre bureau qui a des emplois externes ou des contrats avec des entités qui font des affaires avec la ville ? Si oui, veuillez expliquer.
Joe Moore : Non.
Modèle
Y a-t-il un échevin passé ou actuel dont vous vous modèleriez, ou dont vous vous modèleriez, ou dont vous vous inspireriez ? S'il vous plaît, expliquez.
Joe Moore : J'ai toujours beaucoup admiré Léon Despres. C'était un homme d'un immense courage qui a fondé ses positions sur des questions basées sur ce qu'il croyait être juste, et non sur ce qui était politiquement populaire ou opportun.
EN RELATION
Également candidat à l'échevin du 49e quartier :
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