Comment le président du Sénat Harmon et le gouverneur Pritzker s'entendent-ils ? Permettre à Harmon d'expliquer
Les gens ont remarqué la tension continue entre Don Harmon et le gouverneur J.B. Pritzker et leurs équipes respectives. La tension a semblé déborder parfois au cours des pourparlers climat/énergie.
Fin août, après que le Sénat de l'Illinois n'ait pas réussi à trouver un consensus sur le projet de loi massif sur le climat et l'énergie et ait renvoyé la question à la Chambre, j'ai demandé au président du Sénat Don Harmon lors d'une conférence de presse pourquoi il ne s'était pas adressé au gouvernement. La liste des problèmes, juridiques et autres, de JB Pritzker avec la proposition du Sénat.
Je ne sais pas si l'équipe du gouverneur a compris à quel point certaines de ces dispositions étaient fondamentales pour obtenir l'accord de toutes les parties prenantes, a répondu Harmon.
Cela m'a semblé être une déclaration assez extraordinaire sur le gouverneur et son équipe.
Ainsi, lorsque j'ai eu un entretien en tête-à-tête avec Harmon l'autre jour, j'ai demandé si ce malentendu avait été un problème persistant pendant les négociations, car certaines personnes du bureau du gouverneur disaient à l'époque que Harmon et son équipe n'avaient pas Je saisissais bien les implications de ce qu'ils proposaient.
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Harmon a souligné que, puisque le Sénat convoquait les pourparlers, notre équipe connaissait tous les détails et tous les compromis de la proposition. Certains des changements suggérés par le bureau du gouverneur, a déclaré Harmon, auraient tellement bouleversé les négociations et les accommodements qui avaient été conclus, que les gens se seraient éloignés de la table.
Je suis loin d'être la seule personne à avoir remarqué la tension persistante entre Harmon et Pritzker et leurs équipes respectives. Harmon a soutenu son collègue du Sénat de l'époque, Daniel Biss, lors de la primaire démocrate de 2018 au poste de gouverneur. Pritzker a soutenu pas si secrètement Kimberly Lightford dans la course à la présidence du Sénat remportée par Harmon. Mais la tension entre les deux bureaux a semblé déborder parfois au cours des pourparlers climat/énergie.
Je suis un fan de J.B. Pritzker, a insisté Harmon. Lui et moi nous connaissons depuis 30 ans. Nous avons toujours été amis.
Permettez-moi de parler de ma relation avec lui, a poursuivi Harmon, puis a répété quelque chose qu'il a souvent dit dans le passé lorsqu'on lui a posé des questions sur ce sujet. Lui et moi sommes probablement d'accord sur 99% des questions de politique. Je pense que nous pourrions avoir plus de mal à déterminer sur quel 1% nous sommes en désaccord.
Mais ensuite, Harmon a parlé de certaines choses dont je ne pense pas qu'il ait discuté publiquement auparavant.
Mon travail en tant que président du Sénat est d'essayer d'encourager le Sénat à être aussi productif et aussi responsable que la Chambre peut l'être. Mon travail vis-à-vis du gouverneur est de le conseiller quant à la législation qui peut être adoptée et sous quelle forme elle peut être adoptée, et parfois de lui dire que quelque chose ne peut pas être adopté.
Maintenant, il y a eu des dirigeants législatifs qui ont fait tout ce qu'un gouverneur a demandé, même si c'était insensé ou nuisible. Il y a eu des leaders législatifs qui ont entravé l'agenda du gouverneur, que ce soit pour le sport ou pour régler des comptes. Ce n'est pas non plus une façon responsable de gouverner.
Je continuerai donc à donner au gouverneur les meilleurs conseils possibles sur la façon de faire passer son programme législatif au Sénat et à l'Assemblée générale. Parfois il m'écoutera, parfois non. C'est très bien.
Et tandis que nous semblons toujours d'accord sur la politique, nous pouvons parfois être en désaccord sur la tactique. Ça va aussi. Je pense que c'est le signe d'une relation saine et productive.
Alors, j'ai demandé à Harmon, c'est comme ça que vous définissez votre relation avec le gouverneur ? Sain et productif ?
Absolument, dit-il.
Euh, d'accord, alors qu'en est-il de la relation de votre personnel avec son personnel, j'ai demandé à Harmon. Et, plus important encore, la relation de son équipe avec la vôtre ?
Je pense que notre personnel est à la fois extraordinairement et naturellement protecteur envers nous, a répondu Harmon.
C'était pour le moins un euphémisme. Les deux états-majors ont souvent été ouvertement hostiles. Mais il a raison de dire qu'ils sont très protecteurs envers leurs patrons respectifs.
En parlant de gouverneurs, j'ai demandé à Harmon s'il pensait que les républicains de la Chambre et du Sénat étaient devenus trop dépendants financièrement du riche républicain Bruce Rauner pendant le mandat de Rauner et deux campagnes à l'échelle de l'État. Rauner a investi des millions dans l'élection d'autres républicains, en particulier dès le début.
Oui, dit Harmon. Il est difficile de récolter de l'argent, a-t-il poursuivi. Je le sais encore mieux maintenant que j'ai collecté des fonds en tant que président du Sénat pour le caucus. Cela demande beaucoup de travail. Il faut beaucoup de confiance et de relation. Et chaque fois que vous êtes trop dépendant d'une personne ou d'un intérêt, cela vous rend vulnérable. Je suppose que cela vaut aussi pour le gouverneur actuel.
Harmon a également déclaré qu'il était convaincu que nous allions disposer des ressources nécessaires pour mener à bien le cycle des élections primaires et le cycle des élections générales et pour défendre les 41 sièges.
Rich Miller publie également Capitol Fax, un bulletin politique quotidien, et CapitolFax.com
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